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中国能建葛洲坝易普力公司打好质效提升“组合拳”

  2021年以来,中国能建葛洲坝易普力公司所属墨竹工卡分公司合理谋划组织施工,全力保障物资供应,想方设法加强关怀,克服疫情防控带来的大宗原材料涨价及货源短缺等困难,争分夺秒齐奋战,全力冲刺保生产,月产量从年初的1200余吨,屡月实现突破,2021年10月就已超额完成年目标任务,11月产量更是刷新了分公司成立以来的月产量纪录,用行动在雪域高原书写着易普力人“坚忍不拔、敢为人先”的使命担当。


精心组织部署 月月产值上台阶


  “好!收!”墨竹工卡分公司施工员陈怡帆与其他同事正在为第二天的爆破任务做布孔工作,边说边配上手势。在海拔5400米的青藏高原上,含氧量不到平原地区的50%,这里大气稀薄,太阳辐射强,低温严寒、大风刺骨,所以高海拔工作要稳、准、慢,以高的精准度、稳的行动来对抗大自然的恶劣环境。因此,高原上的每次爆破任务既是对人体耐受力的挑战,也是对技术工艺的挑战。

  爆破处在矿山开采的中间环节,上有矿山生产计划,下有挖装运工序。为了确保爆破质量和施工进度,墨竹工卡分公司积极加强与上下游施工单位沟通协调,根据月度生产计划,第一时间分解矿山各平台月度爆破施工安排,每周与采矿厂沟通交流,保障矿山均衡生产,通过扩大爆破规模,提升矿山综合效应。

  沟通—反馈—再沟通,循环往复,这是分公司在日常经营中的常态。顺畅的工作机制让效率提升、交流便捷、执行顺畅。“干项目不仅要会低头干,更要会抬头看。不仅是看到自己一亩三分地,更要目光看得远。”分公司经理韩荣星说。一年来,分公司为业主解决了多个影响生产施工的重点难点问题,协调实施了多项生产保障措施,以更全面更优质的爆破服务擦亮了易普力品牌。


全力保障物资 稳扎稳打夯基础


  “我有两个手机、两个微信,天天电话、微信响不停,忙到飞起来。”分公司采购员唐昌波笑着说。

  西藏地区未出现聚集性疫情,得益于防控政策和手段的严格。然而严密的防控却给施工生产带来了巨大考验:爆破原材料采购面临货源供给不足、溢价严重、运输周期变长等问题,采购工作较往年比,不确定性增大,经常存在“买贵了”“买慢了”甚至“买不到”的可能。为全力保一线、保生产,分公司采购工作订立了“日-周-月”工作要求,每日与各部门确认原材料需求计划和采购情况,确保原材料库存时刻充足;每周梳理大宗原材料库存情况,与厂家联系跟踪物资运输、厂家生产计划等情况;每月编制材料需求计划,并根据实际情况定期更新备用采购方案,确保计划执行到位,偏差得到有效补位,以稳源头来稳生产。

  分公司还克服供应商少等困难,充分发挥集中采购优势,坚持对同一货品“横向”比货、比价、比售后,对同一家货品“纵向”比稳定、比配送、比服务,通过大量的基础性工作和对细节的把控,降本增效成果显著,有效保证了原材料库存始终处于高位水平。


践行绿色理念 保护生态促发展


  每晚8点左右,分公司微信群发布的一条消息,已经成为分公司职工之间的默契。这条消息就是第二天的值班信息。这是对班子成员现场带班的工作提醒,也是班子成员勇于接受职工监督的政治表态。

  雪域高原,冰清玉洁,一方水土,绿色守护。自易普力人进入这片雪域高原,就持续践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念。为保持生活营地及施工现场的文明、整洁,分公司多措并举,全面推行网格化管理,层层压实安全生产责任,强化安全质量环保教育,做到全员参与。今年以来,分公司进一步加强了台阶顶部的悬浮大块、伞岩,以及爆破后废旧配件、电缆、滤芯等的清理,确保工完场清、绿色施工。该公司还规范了更加统一、醒目的安全标识标牌、施工劳保着装、检修工具、备品配件区,确保整齐划一、安全有序。

  “安全、环保最开始是一个要求、一项规定,现在已经成为分公司职工的一种意识、一种理念。雪域很美,因为易普力人的存在变得更美。”分公司安全环保科主任肖旺德说。


办实事办好事 人文关怀聚心力


  “才回来啊?累不累?”晚上9点多,综合科员工在洗漱间遇一位刚下班回来的爆破员,他脸盆中的水已经被洗掉的泥土染成了灰色,整张脸除了护目镜部分,都被高原的紫外线晒得通红,看起来又好笑又让人心疼。

  “虽然累,但更有成就感!今天我们又刷新单日爆破纪录了!”他边说边向外面指,“每次晚上回来,看到营地专门给我们留的灯,心里暖和。再洗个热水澡,浑身就舒服了!还有宵夜,今天给我们煮了面条!”他笑道。

  为保证职工生活,分公司想方设法改善住宿环境,在宿舍专门配备加湿器以应对高原的干燥气候,配备书桌等鼓励职工学习进步,并保证24小时生活热水不间断供应,让寒冬充满暖意。

  住得好也要吃得好。分公司职工来自全国各地,根据生产情况在山上、山下设有2个食堂,配备了来自湖北、四川等地的四位厨师及三位帮厨,山上山下轮岗做饭,定期给职工换口味、加餐,根据职工需要,多次调整菜品供应,力求让大家吃得舒心。

  生活好也要思想稳。分公司将员工思想动态分析和工会主席接待日作为解决职工生活、工作困难的“固定项目”,定期面向全体职工征集意见,给大家创造反映问题、交流沟通的渠道。将党支部的谈话谈心作为了解职工需要的“机动项目”,不局限时间、地点,不强求形式、结果,灵活运用,收集到了更多细节化、个性化的建议意见,有时只是简单的“唠嗑”“拉家常”,却能如丝丝春雨般温暖到心。

  累月突破振奋人心,高质量发展再添动力。“受复杂因素影响,高原爆破施工产值无法一直稳定,但我们项目多措并举,确保生产经营活动正常开展,并且今年10月就提前完成全年目标,让我们对发展更有信心。”副经理陈浩骄傲地说。他身后不远处,身着橘色工装的易普力人,在洒满阳光的雪域高原显得分外耀眼。


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